現(xiàn)如今太陽能熱水器行業(yè)處于“三分是天災、七分人禍害”狀態(tài)。不管是太陽能熱水器的零售市場“農(nóng)村飽和、進城無門”，還是太陽能熱水器的工程市場“產(chǎn)品乏力、全憑低價拼殺”，導致越來越多的太陽能熱水器從業(yè)者無心戀戰(zhàn)，紛紛轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)行或退出。

1. 國內(nèi)太陽能熱水器市場低迷，銷售額逐年下降

    近日，太陽能熱水器行業(yè)公布的2017年半年報，印證上述業(yè)內(nèi)人士的擔心。數(shù)據(jù)顯示：日出東方旗下涉及太陽能熱水器銷售業(yè)務的太陽雨集團、山東太陽雨太陽能、連云港太陽雨貿(mào)易、江蘇四季沐歌太陽能等多家公司，利潤全線虧損，上半年虧損總額近5000萬元。

    可靠渠道消息顯示，近一年來，僅太陽雨和四季沐歌兩家公司太陽能熱水器營銷人員，就流失百人多。從一個側(cè)面反映出他們對于太陽熱水器產(chǎn)業(yè)前景的迷茫。這種迷茫，不只是存在于日出東方一家公司身上，包括曾經(jīng)的太陽能熱水器一哥皇明，以及太陽能強企力諾瑞特、桑夏、桑樂、華揚、清華陽光等，近年來均陷入一輪“太陽能熱水器市場低迷，轉(zhuǎn)型其它領域和行業(yè)走投無路”尷尬之中。

2. 廠商助力生硬無力，外部環(huán)境堪憂

    當前太陽能熱水器市場的慘淡現(xiàn)狀，除了當年“家電下鄉(xiāng)”政策實施多年退出后，導致農(nóng)村市場需求被大量提前透露，甚至大量“假冒偽劣”產(chǎn)品趁機渾水摸水，引發(fā)整個太陽能熱水器主戰(zhàn)場農(nóng)村的混亂無序之外。如果說，產(chǎn)業(yè)刺激政策一度誤導產(chǎn)業(yè)的井噴式發(fā)展，那么更為重要的內(nèi)部原因，則是大量太陽能熱水器企業(yè)的不專業(yè)、不專注、投機性過強。

3. “三心二意”的廠商，太陽能熱水器市場低迷

    無論是日出東方旗下的太陽雨和四季歌，還是皇明和億家能，或者是力諾瑞特，其實這些年來在太陽能熱水器行業(yè)都不專注。可以說是典型的“三心二意”。一旦外部市場有機會，就急攻進利搶市場，外部市場沒有機會就轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)行。

    近15年來，面對空氣能熱水器，以及電能和燃氣能熱水器相繼持續(xù)引爆，太陽能熱水器的零售主戰(zhàn)場一直停留在農(nóng)村市場上，卻遲遲不能在市場空間更為廣闊的城市有所突破。除了城市受制于住宅結(jié)構的限制外，更重要的是太陽能熱水器面對同行和對手的競爭和挑戰(zhàn)，一直沒有找到自己的差異化產(chǎn)品，建立自己的差異化競爭力，走的還是傳統(tǒng)規(guī)模驅(qū)動、成本制勝、營銷為王老路。

    總結(jié)：

太陽能熱水器工程市場的持續(xù)走低，除了國家經(jīng)濟政策的影響以外，還有很多人都想跟著“第一個吃螃蟹的人”一起分一杯羹，導致太陽能熱水器工程市場沒有正向競爭，而是采取低價拼銷量市場，此競爭方式不改變，太陽能熱水器工程市場難以東山再起！

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